7月12日,市水务局在华坪组织召开全市小型水库物业化管理改革暨河湖长制工作现场推进会。市水务局分管领导、防御科、河长制工作站科室负责人,各县区防御、河长制分管领导、科室负责人,云南秀川管理咨询有限公司全程参加现场推进会。

首先所有参会人员到华坪县小型水库物业化管理改革试点河东水库现场观摩学习,听取云南秀川管理咨询有限公司汇报华坪县小型水库物业化管理改革试点工作开展情况及取得成效,各县区水务局交流意见,学习经验。

现场观摩学习结束后,在华坪县水务局召开了全市小型水库物业化管理改革暨河湖长制工作现场推进会,各县(区)水务局和云南秀川管理咨询有限公司分别汇报了有关工作开展情况,市水务局防御科负责人从积极推进小型水库物业化管理、中型水库标准化管理、水库清四乱及保护范围划定工作、增发国债华坪县山洪沟治理项目和中央水利发展资金项目建设进度及资金使用、做好2024年“七下八上”关键期防汛工作、涉河建设项目洪水影响评价审批等方面对全市防御工作做了要求,市水务局河长制工作站科室负责人就各级奖补资金使用、河湖管理范围划定、“四乱”问题整改、2024年年底考核等工作做了部署安排,最后市水务局分管领导李爱文从“锚定一个目标、提升一个思想、扛实一个责任、强化一个纪律”几个方面做了强调,要求各县区参会人员要做到学以致用,会后加强汇报对接,加快开展小型水库物业化管理改革和河湖清“四乱”工作,确保2024年12月30日前完成小型水库物业化管理改革工作,10月30日前完成水利部、水利厅反馈“四乱”问题的整改销号工作;要求各县区对照检视2023年年度考核扣分情况,谋划做好2024年各项工作,同时从工作作风、工作责任、工作纪律等方面做了要求。

本次现场会重点聚焦全市小型水库物业化管理改革和河湖清“四乱”工作,分析了当前工作存在的短板弱项,对全市防御、河长制工作做了全盘部署,提出了具体要求,为2024年两项工作争先竟位打下了基础。